【摘要】工程项目的成本控制指的是施工成本管理应从工程投标标价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿项目实施的总工程。在现代经济快速发展浪潮中，工程企业和其他各行企业一样，都面临着激烈的市场竞争，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，加强科学管理降低工程项目成本是关键。为此笔者认为，企业要根据工程特点做好施工准备工作，加强施工过程成本控制，并做好工程项目竣工结算。本文根据项目成本控制的基本定义，就当前工程项目的成本控制问题进行进一步探讨。在分析了当前我国项目成本控制存在问题基础上，相应地提出了若干加强项目成本控制的建议与措施。
【关键词】
《山东医药》 2015-11-20
《山东医药》 2015-11-20
《工程管理前沿》 2015-11-20
《保定学院学报》 2015-11-20
《山东医药》 2015-11-20
《中国卫生产业》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《中国卫生产业》 2015-11-23
010-56259535
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